Proyecto web · Industria B2B

Neuprin

Una arquitectura B2B que distingue la consulta de suministro del planteamiento de un proyecto de ingeniería.

Proyecto entregado a un cliente de RolCorp. Las capturas muestran la organización del sitio; no se atribuyen resultados comerciales sin medición.

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Vista inicial del sitio entregado de Neuprin para suministro e ingeniería industrial
Neuprin · vista principalEvidencia visual disponible

Punto de partida

Evitar que una consulta puntual de suministro y una necesidad de ingeniería terminen en el mismo recorrido genérico.

Audiencia: Compras, mantenimiento y responsables de proyectos industriales con intenciones de consulta distintas.

Objetivos

  • Separar dos intenciones comerciales desde la navegación.
  • Organizar categorías y capacidades sin fingir inventario.
  • Pedir contexto técnico acorde con cada ruta.

Alcance de la evidencia

  • No se afirma stock, precio ni distribución autorizada.
  • Captura real del sitio entregado a Neuprin.

Decisiones con motivo

Cada respuesta parte de una necesidad observable.

La plantilla conserva el porqué, la respuesta de diseño y la evidencia asociada.

  1. 01
    Motivo

    Localizar una refacción y plantear un proyecto requieren datos diferentes.

    Respuesta

    Dividir la entrada en dos rutas con lenguaje, contexto y cierre propios.

  2. 02
    Motivo

    Un catálogo industrial debe orientar aunque no publique inventario.

    Respuesta

    Usar categorías y marcas como navegación informativa, no como promesa de disponibilidad.

  3. 03
    Motivo

    La consulta pierde valor si no conserva la intención.

    Respuesta

    Vincular la acción final con la ruta y el contexto técnico recorridos.

Cómo se resolvió

Una estructura que distingue suministro e ingeniería.

La navegación, las categorías y las acciones se organizan alrededor de dos necesidades: consultar suministro y plantear un proyecto.

Recorrido

De la necesidad a una acción con contexto.

  1. 01Dividir la entrada en dos rutas con lenguaje, contexto y cierre propios.
  2. 02Usar categorías y marcas como navegación informativa, no como promesa de disponibilidad.
  3. 03Vincular la acción final con la ruta y el contexto técnico recorridos.

Arquitectura de información

Objetivos convertidos en una secuencia legible.

  1. 01Separar dos intenciones comerciales desde la navegación.
  2. 02Organizar categorías y capacidades sin fingir inventario.
  3. 03Pedir contexto técnico acorde con cada ruta.

Resultado · sin medición comercial

Lo que puede afirmarse con la evidencia disponible.

  • La presentación permite observar dos recorridos B2B distintos. No acredita por sí sola inventario, disponibilidad o resultados.
  • Trabajo entregado a un cliente; sin métricas comerciales verificadas.

Servicio relacionado

Ecommerce y catálogos

Revisa qué se define, entrega y valida cuando un proyecto comparte esta clase de necesidad.

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Una referencia, no una receta

Tu proyecto debe responder a su propio contexto.

La referencia se conserva para iniciar la conversación sin asumir que la solución debe copiarse.

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